<p>Son muchos los &aacute;mbitos en los que se desarrollan las asambleas. De hecho son la base de las organizaciones democr&aacute;ticas (asociaciones, cooperativas, etc.). Y son todav&iacute;a m&aacute;s los &aacute;mbitos en los que las reuniones son herramientas habituales para articular el trabajo en equipo.<br /> <br /> Sin embargo no existe una divulgaci&oacute;n general de las t&eacute;cnicas que facilitan el desarrollo eficaz y satisfactorio de este tipo de trabajos colectivos. Y esta carencia de referentes t&eacute;cnicos se traduce casi siempre en muchos problemas: las reuniones son muy largas y poco productivas, se desarrollan de forma poco participativa o incluso antidemocr&aacute;tica, resultan pesadas y poco atrayentes, entre otros muchos defectos.<br /> <br /> Estos problemas pueden resolverse, en parte, con la pr&aacute;ctica, con la acumulaci&oacute;n de experiencia de participaci&oacute;n en reuniones. Sin embargo, tambi&eacute;n es muy com&uacute;n, entre colectivos con larga trayectoria organizativa y que desarrollan reuniones muy a menudo, encontrarse con problem&aacute;ticas muy b&aacute;sicas no resueltas, y por lo tanto con obst&aacute;culos permanentes.<br /> Pensamos, pues, que se hace precisa la adquisici&oacute;n de cierto conocimiento<br /> t&eacute;cnico, y tambi&eacute;n de entrenamiento. A esto pretende contribuir el libro</p>